→ 国内にも開発できるマーケットは幾らもあるということの一つ
「少子高齢化によってマーケットがシュリンクしている。
だから今後日本のマーケットを相手にしていてもしょうがない。」
と紋切り型に言う人がいる。
もちろん労働力と消費力がともに縮小するため、全体としては、経済は成長期からいわゆる成熟期に移行することは間違いない。
しかし、平均寿命が７０歳前後だった１９６０年代に比べて、現在は平均寿命が1.2から1.3倍くらい伸びた。
平均寿命が伸びたことによって、「幼年」「少年」「青年」「中年」「老年」という、世代の区分も上にぶれていくことになる。
従来「ヤング」と考えられていた15歳から24歳は、「ニューチャイルド」、70歳は「シニア」ではなく「ハイパーミドル」になる。
８０歳の人が、エベレストに上ったり、国政選挙に出たりする世の中だ。
今の６５歳の女性は、自分をお年寄りとは考えていない。
このように長寿化による世代区分のズレは、ズレた部分にフィットする製品やサービスの需要の源泉になる。
ここに注目すれば、日本国内にも取りに行くべき新しいマーケットを発見できる可能性がある。
家族形態の多様化も進展している。
3世代や2世代同居はかなり減少し、単身世帯やシェアファミリーなどの新しい住形態が現れた。
このような家族形態スタイルの変化も新しいマーケット生む。
増加するシングルマザーやシングルファーザーを対象としたマーケット作ることも可能だ。
特にベンチャーはこういう観点でニッチなマーケットを創造すると良いと思う。
ということで
→ 国内にも開発できるマーケットは幾らもある
私は弁護士で、マーケティングの専門性はないが、こう考えると国内商売にも希望が持てますね。
(^^)/
・（社）日本マーケティング・リサーチ協会の法律顧問をしているので、同協会の発行するMarketing Researcher が来ると目を通す。
"人口構造の変曲点に立つマーケティング"（古田隆彦さん）は、同誌Ｎｏ．１２０ １０頁～に掲載されています。
